Artigo em Destaque
O que significa mentoria, consultoria e coaching?
Claudio Amarante, Consultor
Cerca de 80% das empresas falham por gestão inadequada e 65% dos profissionais estão insatisfeitos. Nossa consultoria integra autoconhecimento e estratégia para transformar propósito em resultado.
Artigo em Destaque
Sua empresa cresceu, mas sua estrutura financeira não. Você está financiando a operação com sua própria paz de espírito, misturando o bolso da empresa com o da família.
Vício em adrenalina operacional. A falta de processos de RH claros transforma cada pequena decisão em uma crise que exige o dono.
Tomar decisões baseadas no saldo do dia, não no planejamento do ano. Ansiedade financeira disfarçada de "agilidade". Sem clareza dos números, o medo dita a direção do negócio.
Entendo os desafios que listei acima porque, assim como você, vivo a realidade do empreendedorismo. Sou residente aqui em Joinville, casado, pai e apoiador ativo de projetos sociais.
Mas mais do que vivência pessoal, trago bagagem técnica. Após 25 anos atuando como sócio de empresa, coloco minhas competências e habilidades à sua disposição. Meu objetivo não é apenas ajustar números, mas auxiliá-lo a se desenvolver como pessoa e garantir que esse crescimento pessoal se reflita no sucesso e na solidez dos seus negócios.
Masster Plásticos
Responsável pela estruturação e execução dos serviços administrativos, processos de recrutamento e seleção, emissão de faturamento e controle de produção. Vivência prática na organização inicial dos setores-chave do negócio, com foco em gestão operacional, eficiência de processos e desenvolvimento organizacional.
Masster Plásticos
Atuação na gestão de Recursos Humanos com foco estratégico, incluindo a estruturação de cargos e salários, definição de funções, conformidade com normas trabalhistas e de segurança do trabalho, além de condução de processos seletivos, admissões e desligamentos. Desenvolvimento de ações voltadas à melhoria do clima organizacional, com análise de absenteísmo e implementação de medidas corretivas para aumento da produtividade e engajamento das equipes. Participação na implantação do sistema de gestão empresarial (ERP Totvs) e no aprimoramento dos processos de controle e planejamento da produção. Colaboração com o setor comercial na criação de ações de marketing voltadas para o fortalecimento da marca, aumento da visibilidade dos produtos e impulsionamento das vendas. Contribuição no planejamento estratégico e na gestão dos processos operacionais da empresa, incluindo documentação legal, licenças ambientais, certidões e laudos técnicos.
Masster Plásticos
Responsável pelas áreas de Recursos Humanos e Financeiro, atuando como supervisor e gestor dessas frentes. Experiência na elaboração de planejamento financeiro estratégico, em parceria com a coordenação da área. Participação ativa na reestruturação do setor financeiro, liderando sua profissionalização a partir de 2017 e contribuindo com a criação e implementação da Política de Crédito em 2020, em conjunto com o setor comercial. Atuação na definição de estratégias de investimento, financiamento e alavancagem empresarial, junto aos demais sócios, visando a sustentabilidade e expansão do negócio. Apoio direto ao setor comercial no desenvolvimento de estratégias de marketing e na estruturação profissional da área. Colaboração no planejamento estratégico e na gestão de processos regulatórios e operacionais da empresa, incluindo controle de laudos técnicos, certidões e licenciamentos ambientais.
Masster Plásticos
Após 25 anos de atuação na Masster Plásticos — sendo 19 anos como sócio-diretor, com forte atuação em liderança estratégica e gestão empresarial — em abril de 2024 deixei as funções de administração executiva.
A Emet Mentoria nasce da experiência sólida de seu fundador e transforma essa trajetória em um método estruturado de desenvolvimento humano e empresarial, oferecendo mentoria e consultoria para pessoas que buscam clareza, crescimento e resultados concretos em suas vidas e negócios. Com uma abordagem que combina objetividade, análise e acompanhamento personalizado, a Emet atua lado a lado com seus clientes, promovendo autoconhecimento, desenvolvimento de competências e tomada de decisões mais assertivas, sempre com foco em gerar impacto real — transformando vidas e impulsionando negócios de forma consistente e sustentável.
Análise profunda e soluções estratégicas para o seu negócio.
Alinhamento de valores e propósitos para engajar todo o time.
Definição de rumos claros e metas alcançáveis a longo prazo.
Estruturação de processos e conselhos para longevidade empresarial.
Acompanhamento personalizado para destravar seu potencial de liderança.
Planejamento cuidadoso para transição de gerações na empresa.
Um processo estruturado para transformar negócios e pessoas.
Análise profunda do cenário atual e identificação de oportunidades.
Definição de rumos claros alinhados ao propósito do negócio.
Nossa metodologia combina autoconhecimento e estratégia para transformar propósito em resultado.
Implementação com acompanhamento e ajustes contínuos.
Estruturação de processos para sustentabilidade.
Desenvolvimento de competências para gestão eficaz.
Métricas e evolução tangível do negócio.
Honramos cada Cliente, Sempre.
Sabemos que cada projeto é uma arquitetura única. Não aplicamos fórmulas prontas porque a sua empresa não é um template. O compromisso da Emet não é apenas com o processo, mas com a perpetuidade do seu legado. Entendemos que por trás de cada margem de lucro, existe uma vida, uma família e uma visão que merece ser construída com solidez.
— Diretoria Emet
Os dados confirmam a necessidade de estrutura.
60% Das empresas brasileiras fecham as portas em até 5 anos. A causa não é o mercado, é a ausência de gestão profissionalizada.
48% Dos negócios encerram atividades por falta de indicadores claros, mistura de contas (PF/PJ) e ineficiência no fluxo de caixa.
#1 O Brasil lidera rankings globais de turnover. Perder talentos custa até 2x o salário anual do cargo. Cultura forte blinda sua equipe.
A liderança é solitária, mas a gestão não precisa ser. Traga sua visão, nós trazemos a estrutura.